5S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养五个项目。通过现场的定次、定量、定位的“三定原则”，打造整洁干净的工作环境，改善企业的品质，提高生产力，降低成本，确保安全生产的同时增强员工们高昂的士气。

ATS 5S管理

疫情期间有序生产，保障客户在货期内收到设备

✦ 改善和提高企业形象

✦ 促成效率的提高

✦ 改善零件在库周转率

✦ 减少或是消除故障，保障品质

✦ 保障企业安全生产

✦ 降低生产成本

✦ 改善员工的精神面貌，使组织活力化

✦ 缩短作业周期，确保交货